1. Место финансового директора в иерархии компании
· Ключевые подразделения компании и их значимость
· Что? Кто? Как? Когда?
· Модель компетенций Ицхака Адизеса
2. Функции финансового директора
· Какие функции не меняются на любом этапе развития компании и всегда остаются актуальными для финансового директора
· Где провести границу своих полномочий и ответственности
· Как разделить власть и ответственность с другими руководителями
3. Подчиненные подразделения и как ими управлять
· Какие подразделения должны быть непосредственно подчинены финансовому директору
· Какие подразделения должны быть косвенно подчинены финансовому директору
· Каковы функции этих подразделений и что есть результаты их работы
4. Этапы развития компании и что требуется от финансового директора на каждом этапе
· Этапы развития компании
· Изменение приоритетов компании на каждом этапе
· Перераспределение акцентов функций финансового директора на каждом этапе
· Изменения требований к личности и компетенциям финансового директора
5. Инструменты финансового директора
· Что такое инструменты?
· Базовый набор инструментов
· Распределение инструментов по функциям
· Главная инструментальная проблема финансовых директоров Украины
· Что важнее стратегия или инструментарий?
6. Команда финансового директора
· Команда ФД как способ увеличить его достоинства и устранить недостатки
· Как организовать работу своих подчиненных
· Четыре базовых категории, облегчающих работу с персоналом
· Объективисты и субъективисты
· Планомерные и ситуативные
7. Как наладить отношения с другими подразделениями компании
· Потребности других подразделений компании и как их удовлетворить?
· Как получить то, что нужно Вам?
· Как наладить обратную связь?
· Как повысить значимость и авторитет своего подразделения
8. Как сработаться с генеральным директором
· Первый и второй
· Единство и борьба противоположностей
· Неписанные правила и как ими пользоваться
· Признаки хороших отношений