Mystery shopping «тайный покупатель» - это инструмент, используемый при исследовании рынка, для изменения уровня сервиса как в розничном магазине, так и в оптовом отделе продаж. Также для сбора специальной информации о продуктах и услугах, в целях улучшения сервиса или отстройки от конкурентов. Специально подготовленные «покупатели» проверяют качество обслуживания, выполнение определенных корпоративных стандартов, качество самого продукта или услуги.
Mystery shopping актуален при:
· Диагностике ситуации в торговых точках, или отделе продаж
· Проведении аттестации персонала
· Подготовки к тренингу – долгосрочной программе обучения
· Внедрении и поддержании единого корпоративного стандарта в сети
· Падении уровня качества обслуживания и отсутствии понятной причины
· Поднятии внутренней стимуляции персонала
· Сомнениях в добросовестности или честности персонала
· Сборе информации о конкурентах
Метод появился в 40х года в США как инструмент, когда потребитель стал более требователен к качеству обслуживания при совершении покупки. Поэтому, чтобы удержать привлеченных клиентов и сделать их постоянными, компании начали тайно проверять работу сотрудников.
Использовать технологию оценки персонала методом «Тайный покупатель» может любая компания, бизнес которой зависит от качества обслуживания клиентов. На данный момент – это розничные магазины, рестораны, банки, заправки, салоны красоты, дилерские компании и многие другие.
Использовать технологию оценки персонала методом «Тайный покупатель» может любая компания, бизнес которой зависит от качества обслуживания клиентов. На данный момент – это розничные магазины, рестораны, банки, заправки, салоны красоты, дилерские компании и многие другие.
Этапы работы по проведению Mystery shopping:
- Подготовка плана, стратегии исследования и расчет выборки.
- Создание с заказчиком набора характеристик его «типичного» покупателя: пол, возраст и т.п.
- Выработка с заказчиком критериев оценки персонала или торговой точки в соответствии с целями и задачами исследования, например:
· Скорость обслуживания
· Следование внутрикорпоративным стандартам
· Эффективность работы с конфликтами и возражениями
· Обходительность и внимание к покупателям.
· Внешний вид и т.п.
· Выкладка продукции
- Разработка сценариев и бланков оценки
- Разработка плана посещений/звонков и маршрутизация.
- Проведение подготовительного тренинга «тайных покупателей»
- Полевой сбор информации - Mystery Shopping
- Подготовка подробных отчетов с power point presentation с дальнейшими рекомендациями.
Наилучшие результаты метод дает в комплексе с прописанной стратегией предприятия, планами обучения персонала и уже имеющимися внутрикорпоративными стандартами обслуживания.




