1. Понятие игры и основные ее компоненты.
- Особенности деловых игр.
- Принципы построения деловых игр.
2. Задачи деловых игр в управлении персоналом. Постановка задач на деловую игру. Планирование результатов.
3. Функции игры: обучение, решение практических задач, исследование, оценка персонала.
4. Общая типология деловых игр
- Ролевые игры. Игра «Повышение»
- Групподинамические упражнения. Игра «скользкий лед»
- Плановые игры. Игра «Монополия»
- Групповые дискуссии. Деловая игра «полет на Луну»
- Метод изучения конкретной ситуации. Деловая игра «наша компания».
- Кейс стади. Разбор учебного Кейс стадии.
5. Логика организации и проведения деловой игры
- Принципы построения деловых игр.
- Подготовка к игре – сбор материалов, разработка сценария и ролей.
- Формирование игровой группы и создание работоспособности.
- Руководство игрой, контроль внутригрупповых процессов и подведение итогов.
6. Наблюдатели на деловой игре. Карты наблюдений.
7. Оценка эффективности проведенной деловой игры – получение обратной связи.
8. Особенности и нюансы разработки деловых игр для нужд компании. Разработка деловой игры.